Piloto Marketing de SoluçõesSebrae Nacional · UCOM · UGS · URC
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Objetivo do projeto

Apoiar o Sebrae Nacional na construção de competência para posicionar, ofertar, vender e gerenciar soluções.

UCOM, URC, UGS e estados: mesmo grupo de trabalho, mesmo calendário, mesma régua.

Duas frentes

O piloto gera a evidência. A estruturação muda o jeito de trabalhar.

Frente 1

Piloto de produtos

Empretec e Produtos Digitais Premium de ponta a ponta: público, oferta, jornada, mídia e medição.

  • EmpretecPresencial, 5 dias · 26 turmas em 9 UFs16/11 a 14/12
  • Digitais Premium5 cursos online · 201 turmas em 16 UFs16/11 a 07/12
  • Relatório finalBaseline e aprendizados dos dois produtos10 a 20/12
Como funciona o piloto →
Frente 2

Estruturação do Marketing de Soluções

Papéis, processos, governança e playbook do Marketing de Soluções.

  • Organização-alvoPapéis e responsabilidades entre UCOM, URC e UGS10 a 20/11
  • Playbook replicávelPadrões do piloto, incluindo a interação com os estados10 a 20/12
  • RoadmapAções de médio prazo para a transformação10 a 20/12
  • Baseline do pilotoResultado dos dois produtos para decidir o que escalar10 a 20/12
Etapas

Diagnóstico, preparação e execução

  1. 1

    Diagnóstico

    Concluído
    • 35 pessoas ouvidas: Nacional, 7 UFs e mercado
    • 20 bases e 303 campos analisados
    • 201 mil matrículas analisadas
    • 144 achados em 6 dimensões
  2. 2

    Preparação do piloto

    Reta final
    • Públicos e oferta por produto
    • Mensagem, peças e landing pages
    • Plano de mídia e CRM
    • Rastreabilidade de ponta a ponta
    • Comunicação à rede
  3. 3

    Execução e medição

    Próxima
    • Mídia e CRM no ar: datas a definir
    • Turmas de 16/11 a 14/12
    • Status do piloto: 10 a 20/11
    • Relatório final: 10 a 20/12
Em paralelo Estruturação do Marketing de Soluções: organização-alvo, playbook e roadmap, com entregas em novembro e dezembro.
Diagnóstico

O ganho está em integrar áreas, dados e estados

Integração

UGS (portfólio), URC (engajamento) e UCOM (prospecção) atuam em etapas complementares. Integrar permite à UF ver uma atuação planejada e coordenada do Nacional.

Inteligência

Os registros existem, mas são parciais e pouco compartilhados entre as áreas. Consolidar dados e planejamento abre espaço para atuar com eficiência.

Influência

Cada estado define preço, produto e calendário da sua estratégia comercial. A influência se constrói com resultado visível no placar de cada estado.